统筹公司核心业务线（电商交易平台、用户管理系统）的质量保障工作，管理 12 人测试团队（含 6 名功能测试、4 名自动化测试、2 名性能测试），制定测试策略与质量目标，推动自动化测试落地，协调产品、开发团队解决质量问题，保障版本按时上线且线上缺陷率可控。

• 项目目标：模拟 “双 11” 峰值流量（10 万用户并发），验证电商平台（订单、支付、库存系统）的性能瓶颈，保障大促稳定；​
• 核心动作：​

① 制定压测方案：联合开发、运维团队梳理全链路业务流程，确定压测指标（并发用户数、接口响应时间、系统吞吐量），用 JMeter 设计压测脚本（模拟用户注册、商品浏览、下单支付全流程）；​

② 执行压测与优化：分 3 轮进行压测（5 万、8 万、10 万并发），发现 “库存扣减接口瓶颈”“数据库连接池不足” 等问题，推动开发优化代码（添加缓存）、运维扩容资源（增加服务器节点）；​

• 成果：压测后核心接口吞吐量提升 80%，10 万并发下接口响应时间稳定在 200ms 内，大促期间系统承载峰值达 12 万并发，无性能故障。